Public cible
Intermédiaire
Durée
18 jours/9 semaines
modalité
Hybride
lANGUE
Français min C1
Certification
IPMA-D
Prix
Sur demande
Objectifs généraux & Approche
Cette prestation vise trois objectifs :
- Réviser les concepts essentiels et avancés de la gestion de projet pour savoir piloter un projet
- Développer ses compétences interpersonnelles de chef de projet
- Par des outils pédagogiques variés et une stratégie d’apprentissage structurée, soutenir la préparation à l’examen de certification
Une approche complète, progressive et certifiante
Ce parcours de formation s’appuie sur une pédagogie active, modulaire et orientée vers la pratique. Il vous permet de maîtriser les bases, de découvrir les approches modernes (agilité, leadership, changement) et de préparer une certification internationale centrée sur les compétences personnelles d’un ou d’une cheffe de projet
Programme
Onboarding
Un onboarding en ligne de 2h30 pour :
- Favoriser les échanges entre participant·e·s
- Identifier les attentes individuelles et les expériences préalables
- Clarifier les objectifs de la formation
- Se familiariser avec les outils et ressources mis à disposition
Parcours e-learning en autonomie
Transmettre les fondamentaux de la gestion de projet en centrant l’apprentissage sur les compétences personnelles du ou de la cheffe de projet selon la norme ICB4, fondement de l’IPMA.
- Modules 1 et 2 : Introduction – Accompagne la prise en main de l’e-learning et présente la norme ICB 4
- Module 3 : L’environnement du projet (2h30) – Explique comment le contexte (stratégie, gouvernance, normes, pouvoir, culture) conditionne un projet
- Module 4 : Démarrer le projet (2h30) – Couvre le passage de l’idée au projet cadré : business case, objectifs, charte, parties prenantes
- Module 5-7 : Planifier (4h30) – Traite des exigences et du périmètre (ce que le projet doit livrer), de l’échéancier et des ressources, (quand et avec qui) et de la qualité, des risques et de la communication, (la sécurisation du plan)
- Module 8 : Réussir en travaillant avec les autres (3 heures) – Aborde le leadership, l’équipe de projet, les relations, les conflits et la négociation
- Module 9 : Suivre et clôturer un projet (2h30) – Couvre le pilotage, les écarts, la clôture et le retour d’expérience
- Module 10 : Préparation à l’examen (1h) – Propose une révision transversale des trois domaines et des conseils pour réussir l’examen
- 3 tests en blanc : Permettent de s’entraîner dans des conditions similaires à l’examen de certification
Modules en présentiel
Les modules en présentiel, organisé sur quatre jours et en groupe, approfondissent, mettent en pratique sur des cas et sur des projets réels.
Module A, cadrer, aligner, engager
- le cadrage d’un projet (stratégie, objectifs, charte)
- la cartographie et l’engagement des parties prenantes
- sur l’accompagnement du changement
Module B, planifier et maîtriser les ressources
- la construction d’un WBS, le scheduling et le chemin critique
- les arbitrages budgétaires et la gestion des ressources
- l’analyse des risques et la définition des critères de qualité
Module C, agilité, leadership et équipe
- simulation Scrum,
- diagnostic de son style de leadership
- travail sur la dynamique d’équipe
- jeu de rôle sur une compétence relationnelle (conflit, feedback ou négociation)
Module D, suivre et clôturer un projet
Ateliers sur : progression, suivi et reporting (indicateurs, écarts, actions correctives), bilan de clôture de projet
Préparation à la certification IPMA-D
Un accompagnement à distance en 3 demi-journées avec :
- Conseils méthodologiques
- Examens blancs corrigés en binômes
- Débriefings collectifs et retours personnalisés
Cliquez pour agrandir
Informations pratiques
- Effectif : Le nombre de participant(e)s par groupe est limité à 18 personnes pour un apprentissage optimal
- Lieu : La formation en présentiel se tiendra à Genève, rue de Montbrillant 38, à proximité immédiate de la gare Cornavin. Un plan d’accès sera transmis avant le début de la formation
- Horaires : Les jours de formation en présentiel se déroulent : de 8h30 à 12h00 et de 13h15 à 16h30
- Accompagnement à distance : les ateliers de préparation à la certification sont organisés via Zoom. Le code d’accès est envoyé par email en temps voulu
- Langue : Les sessions sont proposées en français.
Prérequis
- Expérience en gestion de projet en tant que chef·fe de projet ou coordinateur·trice de projet requise.
- Maîtrise des outils bureautiques : Aisance avec les outils digitaux usuels, ordinateur personnel avec caméra et bonne connexion internet
- Motivation personnelle : Entre 60 et 80 heures de travail personnel seront requises en plus de la formation
- Disponibilité : Présence supérieure à 80% sur l’ensemble du parcours (e-learning et présentiel) et réalisation complète des tests en e-learning
- Langue: Niveau de français minimum C1, conseillé C2
- Autonomie sur le parcours en ligne et pour la préparation aux certifications
Calendrier
Jan
18
Session S01 - 2027
Genève & online
18.01.2027
02.04.2027
Français
Confirmée
Onboarding / e-learning - M1 et 2
lundi 18 janvier
09:00 - 16:30
En ligne
e-learning - M3
mardi 19 janvier
08:30 - 12:00
En ligne
e-learning - M4
vendredi 22 janvier
08:30 - 12:00
En ligne
Module A
mercredi 27 janvier
08:30 - 16:30
Présentiel
e-learning - M 5-6-7
jeudi 28 janvier
08:30 - 12:00
En ligne
Travail en autonomie
jeudi 4 février
Libre avec délai
Libre
Atelier 1
vendredi 5 février
08:30 - 11:00
En ligne
Module B
lundi 8 février
08:30 - 16:30
Présentiel
e-learning - M8
mardi 9 février
08:30 - 12:00
En ligne
Module C
vendredi 12 février
08:30 - 16:30
Présentiel
e-learning - M9
lundi 22 février
08:30 - 12:00
En ligne
Travail en autonomie
jeudi 25 février
Libre avec délai
Libre
Atelier 2
vendredi 26 février
08:30 - 11:00
En ligne
Module D
lundi 1 mars
08:30 - 16:30
Présentiel
e-learning - M10
vendredi 5 mars
08:30 - 12:00
En ligne
Atelier 3
lundi 8 mars
08:30 - 11:00
En ligne
Examen blanc
lundi 15 mars
Libre avec délai
Libre
Examen blanc
lundi 22 mars
Libre avec délai
Libre
Examen IPMA-D
vendredi 2 avril
08:30 - 12:00
En ligne
Fév
08
Session S02 - 2027
Genève & online
08.02.2027
14.05.2027
Français
Confirmée
Onboarding / e-learning - M1 et 2
lundi 8 février
09:00 - 16:30
En ligne
e-learning - M3
jeudi 11 février
08:30 - 12:00
En ligne
e-learning - M4
mardi 23 février
08:30 - 12:00
En ligne
Module A
jeudi 25 février
08:30 - 16:30
Présentiel
e-learning - M5-6-7
mardi 2 mars
08:30 - 12:00
En ligne
Travail en autonomie
vendredi 5 mars
Libre avec délai
Libre
Atelier 1
lundi 8 mars
13:30 - 16:00
En ligne
Module B
mercredi 10 mars
08:30 - 16:30
Présentiel
e-learning - M8
lundi 15 mars
08:30 - 12:00
En ligne
Module C
mercredi 17 mars
08:30 - 16:30
Présentiel
e-learning - M9
vendredi 19 mars
08:30 - 12:00
En ligne
Travail en autonomie
lundi 22 mars
Libre avec délai
Libre
Atelier 2
mardi 23 mars
08:30 - 11:00
En ligne
Module D
lundi 12 avril
08:30 - 16:30
Présentiel
e-learning - M10
jeudi 15 avril
08:30 - 12:00
En ligne
Atelier 3
lundi 19 avril
13:30 - 16:00
En ligne
Examen blanc
vendredi 23 avril
Libre avec délai
Libre
Examen blanc
vendredi 30 avril
Libre avec délai
Libre
Examen IPMA-D
vendredi 14 mai
08:30 - 12:00
En ligne
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Notre responsable de formation, Boris Hoogeveen Easton, apporte des précisions et répond volontiers à vos questions lors de nos séances d’information en ligne.
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Quelle formation est faite pour moi ?
Chaque parcours de formation est unique – tout comme les expériences et les ambitions professionnelles.
Partant des exigences officielles des certifications, notre outil d’aide à l’orientation recommande la certification et la formation la plus pertinente pour vous sur la base de votre expérience en gestion de projet (rôle principal assumé dans le passé et durée de l’expérience), de votre niveau de formation et de vos objectifs de carrière.
Selon les contextes, il peut aussi suggérer des certifications et parcours de formations alternatives qui sont également envisageables dans le contexte de votre projet professionnel. Ensuite, c’est à vous de découvrir et nos parcours de formation.
Si vous avez des doutes sur l’adéquation de la formation avec votre profil et vos besoins, nous vous invitons à vous inscrire à une de nos séances d’information.
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PRINCE2® Foundation
- Méthode structurée et universelle pour piloter tout type de projet
- Terminologie et pratiques reconnues dans le secteur public et privé
- Base solide pour évoluer vers PRINCE2 Practitioner ou PRINCE2 Agile
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Alternative
PRINCE2® Practitioner
- Appliquer et adapter la méthode PRINCE2 à des projets réels
- Certification de niveau avancé, reconnue internationalement
- Réservée aux titulaires d'une certification en gestion de projet (PRINCE2 Foundation, PMP, IPMA…)
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Alternative
Certified Project Management Associate IPMA® Level D
- Approche équilibrée entre compétences techniques, comportementales et contextuelles
- Reconnaissance européenne et forte présence en Suisse
- Valorise la capacité à appliquer les principes de gestion de projet dans la pratique
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Alternative
Certified Associate in Project Management - CAPM®
- Première reconnaissance internationale du PMI en gestion de projet
- Valorise les compétences de coordination et de planification
- Base solide pour évoluer vers le Project Management Professionnel - PMP®
Recommandé pour vous
Alternative
Project Management Professional - PMP®
- Référence mondiale pour les chef·fe·s de projet expérimenté·e·s
- Atteste d’une maîtrise complète des processus, méthodes et leadership
- Atout stratégique pour accéder à des postes à responsabilité
Témoignages
Un grand merci pour ces deux journées de pratique qui m'ont permis de vérifier mes apprentissages et de me redonner confiance dans une ambiance très sympa !
Séverine
Participante formation Practitioner
Merci à Pascal et toute l'équipe KIM d'avoir mis en place cette formation Practitioner de qualité.
Le soin apporté au contenu et à la présentation du e-learning, ainsi que le suivi et la mise en situation plus poussée des sessions sur place, m'ont permis de me préparer de façon idéale à la réussite de l'examen en renforçant ma compréhension et mes connaissances.
Sandro
Participant formation Practitioner
Certification Prince2 validé à l’instant (53/60)
J’avais initialement quelques appréhensions sur l'intérêt de ces sessions de préparation compte tenu de l’investissement financier que cela peut représenter.
Néanmoins, même en me considérant autodidacte, je reconnais que la préparation avec Kim Organisation a été indispensable pour s’approprier les concepts et comprendre les nuances essentielles, sans lesquelles je ne suis pas sûr que j’aurais été en mesure de réussir l’examen de certification.
Un grand merci à Pascal, qui a animé ces sessions de manière à rendre une matière initialement très conceptuelle à la fois digeste, intéressante et interactive!
Au-delà de tous les critères méthodologiques tangibles et mesurables, c’est surtout son implication personnelle envers le groupe qui a fait la différence.
Participant formation Fondamentaux
J’ai validé l’examen PRINCE2 en anglais avec un score de 90 %. J’ai trouvé l’examen exigeant, mais nous étions très bien préparés. Je tenais donc à vous remercier pour la grande qualité de la formation que vous nous avez dispensé. J’ai particulièrement apprécié votre pédagogie ainsi que votre disponibilité pour clarifier les concepts théoriques.
Participant formation Fondamentaux
La formation m'a non seulement permis d'obtenir la certification PMP dès ma première tentative, mais elle m'a également permis d'approfondir mes connaissances en gestion de projet grâce à des outils et des méthodes pratiques que je peux appliquer facilement dans mon travail.
Participante formation Expert
Les trois derniers mois ont été intenses entre le programme, les études et la recherche d'emploi, mais j'ai vraiment apprécié l'apprentissage, l'expérience, les échanges et le réseautage avec des personnes partageant les mêmes intérêts. J'ai beaucoup appris et je suis convaincu que la certification PMP m'aidera dans ma recherche d'emploi et dans mon travail.
Participant formation Spécialiste
Issue du milieu international à but non lucratif, j'étais au départ réticente quant à la manière dont mon expérience s'alignerait sur les normes plus générales du secteur de la gestion de projet. Cependant, la formation intensive PMP proposée par KIM Organisation.ch était exceptionnellement claire et m'a aidée à comprendre l'état d'esprit et les processus PMP tout en les reliant à mes propres expériences.
Participante formation Expert
Reconnaissant pour les précieuses connaissances acquises tout au long de ce processus rigoureux, je suis impatient de mettre en pratique mes nouvelles compétences pour mener à bien des projets ambitieux et dépasser les attentes. Je me sens désormais prêt à relever de nouveaux défis avec confiance et excellence ! Un grand merci à l'équipe KiM pour avoir rendu nos sessions de formation si agréables !
Participant formation Spécialiste
La force de cette formation réside dans le suivi global assuré par le responsable de formation et dans le contenu relatif à la gestion de projet abordé par les formateurs. Ceux-ci étaient très compétents, tout en restant ouverts aux commentaires, préoccupations et questions du groupe. Ils ont su maintenir un niveau d'énergie élevé et un élan constant. Des formateurs vraiment excellents !
Participant formation Spécialiste