Objectifs généraux & Approche
Cette prestation vise deux objectifs :
- Revoir les principaux éléments et concepts du management de projet nécessaires à une préparation efficace et ciblée à la certification PMP®, conformément aux standards du PMI
- Soutenir la préparation à l’examen PMP® grâce à un dispositif pédagogique éprouvé, s’appuyant sur l’expérience des participant·e·s.
Une approche immersive, basée sur l’expérience
Cette formation mobilise des méthodes actives, valorise les échanges entre pairs et repose sur l’expérience confirmée des participant·e·s.
Elle combine 4 journées de formation en présentiel destinées à structurer les connaissances clés et 3 ateliers à distance pour vous accompagner pas à pas vers la certification.
Ce parcours est complété par notre plateforme d’apprentissage, un manuel officiel et à une banque de questions en ligne pour s’entraîner efficacement.
Programme
Une demi-journée à distance pour :
- Favoriser les échanges entre participant·e·s
- Identifier les attentes individuelles et les expériences préalables
- Clarifier les objectifs de la formation
- Se familiariser avec les outils et ressources mis à disposition.
Ce premier module de 2 jours en présentiel vise à :
- Comprendre l’environnement et les standards PMP®
- S’approprier le vocabulaire, la logique de l’examen et les parties prenantes du projet
- Choisir l’approche projet (prédictive, agile, hybride)
- Mobiliser les équipes et conduire le changement
Ce deuxième module de 2 jours en présentiel couvre les objectifs suivants :
- Maîtriser les outils de planification (travail, risques, qualité, approvisionnements)
- Appliquer les concepts dans des cas concrets
- Gérer la performance du projet
- Clôturer le projet et consolider les apprentissages
La formation est complétée par un accompagnement vers la certification PMP®. Cet accompagnement est organisé en 3 ateliers à distance pour :
- Définir une stratégie de préparation personnalisée
- Réaliser 2 examens blancs en condition réelle
- Débriefer collectivement et approfondir les thèmes complexes
- Bénéficier de conseils ciblés et d’un coaching individuel
Informations pratiques
- Effectif : Le nombre de participant(e)s par groupe est limité à 13 personnes pour un apprentissage optimal.
- Lieu : La formation en présentiel se tiendra à Genève, rue de Montbrillant 38, à proximité immédiate de la gare Cornavin. Un plan d’accès sera transmis avant le début de la formation.
- Horaires : Les jours de formation en présentiel se déroulent : de 8h30 à 12h00 et de 13h15 à 16h30
- Accompagnement à distance : les ateliers sont organisés via Zoom. Le code d’accès est envoyé par email en temps voulu.
- Langue : Les sessions sont proposées en anglais uniquement, autant pour la partie formation que les ateliers en ligne.
Prérequis
- Expérience: une expérience professionnelle confirmée dans la gestion de projet en tant que chef·fe de projet, cadre, consultant·e, responsable technique. Le PMI impose un minimum 3 ans d’expérience en gestion de projet, en lien avec d’autres critères. Consulter www.pmi.org pour les conditions détaillées.
- Maîtrise des outils bureautiques: aisance avec les outils digitaux usuels, ordinateur personnel avec caméra et bonne connexion internet
- Motivation personnelle : 80-160 heures de travail personnel seront requis en plus de la formation
- Disponibilité : présence supérieure à 80% et réalisation complète des tests en e-learning
- Langue : Niveau d’anglais C1 au minimum
Calendrier
Détails de la Session E1 - 2026
Détails de la Session E2 - 2026
Détails de la Session E3 - 2026
Détails de la Session E4 - 2026
Détails de la Session E5 - 2026
Détails de la Session E6 - 2026
Détails de la Session E7 - 2026
Un doute sur le parcours fait pour vous ?

Quelle formation est faite pour moi ?
PRINCE2® Foundation
- Méthode structurée et universelle pour piloter tout type de projet
- Terminologie et pratiques reconnues dans le secteur public et privé
- Base solide pour évoluer vers PRINCE2 Practitioner ou PRINCE2 Agile
Certified Project Management Associate IPMA® Level D
- Approche équilibrée entre compétences techniques, comportementales et contextuelles
- Reconnaissance européenne et forte présence en Suisse
- Valorise la capacité à appliquer les principes de gestion de projet dans la pratique
Certified Associate in Project Management - CAPM®
- Première reconnaissance internationale du PMI en gestion de projet
- Valorise les compétences de coordination et de planification
- Base solide pour évoluer vers le Project Management Professionnel - PMP®
Project Management Professional - PMP®
- Référence mondiale pour les chef·fe·s de projet expérimenté·e·s
- Atteste d’une maîtrise complète des processus, méthodes et leadership
- Atout stratégique pour accéder à des postes à responsabilité
