Objectifs généraux & Approche
Cette prestation vise trois objectifs :
- Renforcer la capacité à appliquer une méthodologie de gestion de projet dans des situations professionnelles concrètes
- Développer une posture structurée de pilotage, de décision et d’adaptation en contexte projet
- Préparer de manière efficace l’examen PRINCE2® Practionner
Une approche pratique, progressive et orientée application
Ce parcours de formation s’appuie sur une pédagogie active centrée sur des situations proches de la réalité du terrain.
Les apports théoriques sont intégrés en amont grâce à l’e-learning, afin de consacrer les journées en présentiel à l’analyse de scénarios, aux mises en situation, aux échanges entre pairs et aux exercices pratiques en sous-groupes.
Programme
- Présentation du parcours PRINCE2® Practitioner et de ses objectifs
- Explication du déroulement de la formation : e-learning, présentiel, tests blancs et examen
- Prise en main des outils utilisés pendant le parcours
- Clarification des attentes, du travail personnel à prévoir et des modalités de certification
- Temps d’échange pour répondre aux questions des participants
Cette première journée en présentiel est centrée sur le cadrage du projet, la justification, l’organisation, la planification et la qualité.
À travers un cas d’étude fil rouge inspiré du secteur musical, vous apprendrez à :
- Analyser un contexte projet et structurer les premières étapes de cadrage
- Clarifier les rôles, les responsabilités et la gouvernance du projet
- Évaluer la justification d’un projet à travers la pratique Cas d’affaire
- Comprendre la logique de planification et les techniques de soutien associées
- Identifier les enjeux qualité et les attentes des parties prenantes
- Relier les pratiques PRINCE2® aux processus Élaborer le projet, Diriger le projet et Initialiser le projet
- Mobiliser les produits de management et les processus adaptés pour analyser une situation projet
- Consolider les acquis grâce à une correction ciblée des difficultés rencontrées lors du test blanc 1
Cette deuxième journée en présentiel est centrée sur le pilotage opérationnel du projet, la gestion des risques, la livraison des produits et les décisions de poursuite ou de clôture.
À travers le cas d’étude fil rouge, vous apprendrez à :
- Analyser des situations de suivi et de contrôle de projet
- Identifier les risques, incidences, exceptions et actions correctives adaptées
- Comprendre les mécanismes de gestion des tolérances et des escalades
- Distinguer les responsabilités du chef de projet, du chef d’équipe et du comité de pilotage
- Mobiliser les pratiques Risques, Incidences et Progression dans des scénarios concrets
- Utiliser les processus Contrôler une séquence, Gérer la livraison des produits, Gérer une limite de séquence et Clore le projet
- Identifier les informations nécessaires à une décision de poursuite ou de clôture
- Justifier des décisions cohérentes avec la logique PRINCE2®
- Consolider les acquis grâce à une correction ciblée des questions les plus exigeantes du test blanc
La préparation à la certification est intégrée tout au long du parcours afin de développer progressivement les réflexes attendus à l’examen Practitioner.
Ce dispositif comprend :
- Exercices d’application et questions de type Practitioner
- Examens blancs et corrections commentées
- Analyse des questions les plus problématiques
- Conseils de lecture et d’analyse du scénario
- Travail sur les pièges fréquents de l’examen
- Consolidation des raisonnements attendus dans la logique PRINCE2®
L’objectif est de permettre aux participant·e·s de comprendre la structure de l’examen et de développer une méthode de réponse claire, rigoureuse et efficace.
Informations pratiques
- Effectif : Le nombre de participant(e)s par groupe est limité à 12 personnes pour un apprentissage optimal
- Lieu : La formation en présentiel se tiendra à Genève, rue de Montbrillant 38, à proximité immédiate de la gare Cornavin. Un plan d’accès sera transmis avant le début de la formation.
- Horaires : Les jours de formation en présentiel se déroulent : de 8h30 à 12h00 et de 13h15 à 17h00
- Accompagnement à distance : L’onboarding online se fera via l’application Microsoft Teams. Le lien d’accès sera envoyé par email en temps voulu
- Langue : Les sessions sont proposées en français
Prérequis
- Une certification éligible en gestion de projet est requise. PeopleCert accepte notamment PRINCE2® Foundation v7, certaines versions antérieures PRINCE2®, PMP®, CAPM®, certaines qualifications APM ainsi que les certifications IPMA® niveaux A, B, C ou D
- Motivation personnelle : Un investissement personnel hors formation est requis pour l’étude individuelle selon le planning de la session. Ce temps peut varier selon l’expérience de chaque personne et est généralement estimé à 20-40 heures.
- Disponibilité : Présence supérieure à 80% et réalisation complète du parcours en e-learning
- Maîtrise des outils numériques : Aisance avec les outils usuels, un ordinateur avec caméra ainsi qu’une bonne connexion Internet seront nécessaires.
- Langue : Niveau de français minimum C1, C2 conseillé.
- Autonomie pour la préparation à la certification
Calendrier
Un doute sur le parcours fait pour vous ?

Quelle formation est faite pour moi ?
PRINCE2® Foundation
- Méthode structurée et universelle pour piloter tout type de projet
- Terminologie et pratiques reconnues dans le secteur public et privé
- Base solide pour évoluer vers PRINCE2 Practitioner ou PRINCE2 Agile
Certified Project Management Associate IPMA® Level D
- Approche équilibrée entre compétences techniques, comportementales et contextuelles
- Reconnaissance européenne et forte présence en Suisse
- Valorise la capacité à appliquer les principes de gestion de projet dans la pratique
Certified Associate in Project Management - CAPM®
- Première reconnaissance internationale du PMI en gestion de projet
- Valorise les compétences de coordination et de planification
- Base solide pour évoluer vers le Project Management Professionnel - PMP®
Project Management Professional - PMP®
- Référence mondiale pour les chef·fe·s de projet expérimenté·e·s
- Atteste d’une maîtrise complète des processus, méthodes et leadership
- Atout stratégique pour accéder à des postes à responsabilité