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Direction de projet

L'environnement économique actuel impose à toutes les entreprises, une rapidité accrue et une maîtrise permanent de son évolution. Dans un tel contexte, l’agilité de l’entreprise et sa capacité à réagir rapidement face à de nouveaux enjeux constituent l’un des atouts essentiels de sa compétitivité.

Cet atout se traduit (souvent) par la mise en place d’une organisation de travail en mode « Projet ».

C’est dans ce contexte que notre approche prend en charge la direction et la coordination de vos projets depuis l’initialisation des travaux jusqu’au bilan final.

Afin de s’assurer d’une parfaite intégration et d’une portabilité optimale de nos travaux, nous adaptons le processus de conduite et la démarche de développement en fonction des standards de l’entreprise et de l’environnement économique actuel. La gestion et le développement de l’équipe de projet est basée sur les concepts de « Développement de team Agiles » tels que décrit par Lyssa Adkins, ce qui nous permet d’obtenir rapidement des équipes performantes et motivées dans le cadre du projet.

Si notre mandat commence par une vérification du cahier des charges et sa conformité avec les enjeux de la société, il se termine par l’intégration du projet dans votre organisation et la gestion du changement (formation) auprès de vos collaborateurs.

A l’image de la construction, KIM Organisation propose un contrat d’ « Entrepreneur général » dans lequel nous assurons la responsabilité de l’ensemble des travaux depuis la constitution des équipes jusqu’à la livraison « clé en main » du projet. Pour réaliser l’ensemble des travaux, nous nous appuyons sur un important réseau de compétences en Suisse et à l’étranger afin de mettre en place une équipe de professionnels (voir ci-dessous) adaptés à la parfaite réalisation des activités prévues.

Des professionnels de haut niveau, certifiés

Nos mandats sont dirigés par des chefs de projets au bénéfice d’une certification internationale IPMA – International Project Management Association (www.ipma.ch), PMI- Project Management Institute ou Hermes5 - www.hermes.admin.ch

Cette certification s’acquiert par la preuve d’un savoir-faire professionnel et la maîtrise des critères spécifiques au métier.

Des professionnels reconnus au niveau Suisse et international

Notre approche intègre l’agilité en permanence afin de prendre en compte les évolutions organisationnelles, structurelles et économiques de nos mandats.


Processus de conduite éprouvé

Le processus de conduite comprend l’ensemble des étapes et des activités nécessaires au pilotage des travaux et à la gestion des équipes.

Ce processus se découpe en 5 étapes spécifiques telles que décrites dans le schéma ci-dessous. Différents documents sont produits et actualisés en permanence par le Chef de projets afin d’assurer le pilotage des travaux.



Conduite d’un projet ou d’un programme de développement (démarche de conduite inspirée des normes internationales IPMA et PMI)




Conduite d’un portefeuille de projets (démarche de conduite mise en oeuvre sur les pratiques définies dans les normes internationales PPMO et de gouvernance de projets)


Un ensemble de documents sont produits lors de la réalisation des différentes étapes ci-dessus. Ces documents sont liés à la conduite des travaux et concernent aussi bien l’équipe de projet que la Direction d’entreprise.

Les processus d’Exécution et de Consolidation ont la particularité que certains documents produits seront permanents et évolueront au fil de l’avancement des projets (par exemple : l’avancement des travaux)




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